На первых порах с выполнением фронтовых заказов не все шло гладко. И преподе всего потому, что завод не имел тогда опыта производства военной продукции, не было соответствующей технологии и т. п. Однако все трудности скоро были преодолены.
В цехах устанавливается строгий учет. В партийный комитет и дирекцию сообщались сведения о результатах сменной выработки, а по наиболее ответственным изделиям их давали через каждые четыре часа. С каждым часом, с каждым днем росла производительность труда. Завод работал напряженно, в две смены. Уже в июле в цехах трудились по 11 часов кряду. Гаков был рабочий день. Но его редко кто соблюдал. Лучший токарь Ф. Г. Сазонов работал, как правило, по 15 часов и ежесменно выполнял более двух норм. По полторы, две, нередко по три нормы высококачественной продукции давали в смену стахановцы коммунисты Г. И. Кузьмичев, А. М. Юсов, И. В. Бродягин, И. Г. Филип, Н. А. Храпов и другие. Они берегли каждую минуту. Обычно станки передавались смене без остановки, на ходу.
Движение за повышение производительности труда, получившее широкое развитие на заводе до войны, теперь приобрело несколько иной, более целенаправленный характер. Например, среди многостаночников и лунинцев было много рабочих, обслуживавших по три и четыре станка, среди которых был станок ушедшего на фронт. Развивалось движение за совмещение профессий, отличников и двухсотников. Каждый из них осваивал дополнительную специальность, ставил клеймо качества на изготовленную деталь, выполнял нормы за себя и за товарища по цеху, сражавшегося с гитлеровцами на передовой позиции.
Более напряженно, чем раньше, работала творческая мысль рационализаторов и изобретателей. Депутат Верховного Совета РСФСР И. В. Липатов усовершенствовал шлифовальную машину, помог избавиться от импорта этих машин. Технолог сталелитейного цеха Н. М. Никитин улучшил технологический процесс формовки и отливки диска для ходовой части танка. Его новшество в 3 раза ускорило обработку диска на станке, сократило брак по литью и дало большую экономию.
Строже соблюдался режим экономии. Экономили на всем. По предложению работников центральной лаборатории при изготовлении некоторых деталей вместо цветного применялся черный металл. Комсомольцы каждый выходной день собирали металлолом. К 1 июля они собрали 1100 тонн. Особенно отличились комсомольцы цеха ДМ-2, где комсоргом был Михаил Репин. Директор завода премировал комсомольцев 3 тысячами рублей. Они передали их в фонд обороны страны. В кузнечных и литейных цехах до минимума сводили припуски на обработку деталей, решительно боролись с браком.