ИСТОРИЯ АЛТАЙСКОГО ЗАВОДА

Начало семилетки (1959—1965 годы)

Сотрудничество

Заводская организация НТО уделяла немало внимания широкой пропаганде достижений науки и техники, передового опыта. Ее деятельность привлекла внимание многих коллективов фабрик и заводов, рудников и новостроек страны. Уже к ноябрю 1960 года около 600 первичных организаций НТО приняли на себя функции технических советов предприятий. Из различных уголков страны в Алтай стали приезжать делегации (даже на далекого Якутска) за практическим опытом. Президиум ВЦСПС в феврале 1962 года предложил Всесоюзному совету НТО «широко распространить опыт работы совета первичной организации научно-технического общества Алтайского тепловозостроительного завода на другие предприятия». В мае того же года журнал «Коммунист» весьма лестно отозвался об этом опыте и отметил, что первичные организации НТО более трех тысяч фабрик и заводов также взяли на себя функции производственно-технических советов предприятий 9 .

На редкость жизненной оказалась инициатива Барнауловцев. К началу 1972 года в стране насчитывалось 94 тысячи первичных организаций НТО, объединявших около 5 миллионов инженеров,, техников, новаторов производства. «Это большая творческая сила, решающая сложнейшие задачи повышения эффективности общественного производства», — отмечала газета «Правда» 29 января 1972 года.

Особое внимание обращалось на выявление и полную реализацию резервов в каждом цехе. Улучшалось использование производственных мощностей и площадей, тщательно проводилась экономия металла, электроэнергии, сырья, материалов. Комсомольцы устраивали субботники по сбору «железных кладов».

Рационализаторы Василий Михайлович Романов и Иван Васильевич Лесцов обратились с призывом ко всем рационализаторам и изобретателям внести достойный вклад в фонд семилетки. Этот призыв нашел живой отклик. За первый год семилетки рационализаторы и изобретатели помогли сберечь заводу почти 8,5 миллиона рублей — на 2,5 миллиона рублей больше, чем было предусмотрено планом.

Конструктор Н. С. Карпов создал полуавтомат закалки цилиндрических шестерен, что значительно повышало производительность труда. Много полезного сделали бригадир тормировщиков цеха ширпотреба А. И. Папин, кузнец кузнечнопрессового цеха А. X. Акимов, слесарь тепловозомеханического цеха? В. В. Медведев и другие рационализаторы

Совершенствовалась организация производства. В широких масштабах внедрялась прогрессивная технология. Механизация и автоматизация производственных операций благоприятно влияли на рост производительности труда, снижали себестоимость выпускаемой продукции, облегчали труд рабочих, сокращали трудоемкость изготовления деталей, узлов, машин. Например, себестоимость тепловоза ТЭЗ за три с половиной года снизилась почти в 2 раза, трудоемкость его изготовления (в нормо-часах) — в 2,7 раза; себестоимость дизеля 2Д100 стала меньше в 2 с лишним раза, трудоемкость — почти в 3 раза.

1 апреля 1959 года завод перешел на 7-часовой рабочий день, рабочая неделя сократилась на целую смену. Партийный комитет, дирекция, завком профсоюза и комитет комсомола заранее подготовили коллектив к этому переходу, во всех цехах и отделах провели широкую разъяснительную работу. Производительность труда после перехода на 7-часовой рабочий день возросла. Во многих цехах сразу же сменные задания стали выполняться за семь и даже за шесть часов. Это достигалось не за счет пере- напряжения физических сил, а благодаря лучшей организации труда.

Вместе со всеми организациями завода видную роль в улучшении работы цехов, пролетов и участков играли цеховые постоянно действующие производственные совещания. Возрастала роль совета молодых специалистов. Совместно с руководством завода, партийной, комсомольской и профсоюзной организациями совет проводил целый ряд мероприятий, направленных на приобщение молодых инженеров и техников к активной творческой деятельности. Так, каждый год совет проводил научно-технические конференции.

На пятой научно-технической конференции молодых специалистов, состоявшейся в марте 1959 года, было заслушано и обсуждено 45 докладов. А на первой такой конференции, состоявшейся в ноябре 1954 года, было представлено всего лишь 13 докладов. Уже это сопоставление говорит о возросшей активности инженерно-технической молодежи.


Уважаемые руководители и специалисты машстроительного бизнеса, партнеры, коллеги!
Завод обладает современной производственной базой и команда нового руководства...