ИСТОРИЯ АЛТАЙСКОГО ЗАВОДА

В новых условиях планирования и экономического стимулирования

Сотрудничество

Новым секретарем партийного комитета избрали В. П. Стрельникова, работавшего начальником рамно-кузовиого цеха. Валентина Павловича хорошо знали на заводе как делового и внимательного командира производства, активного общественника, пытливого рационализатора, на глазах у всех выросшего от помощника мастера до начальника одного из крупных цехов завода. В. П. Стрельников учился в машиностроительном техникуме, затем в филиале Всесоюзного политехнического института в Алтае на факультете локомотивостроения, который успешно окончил в 1963 году.

Партийный комитет при новом секретаре оживил заводские дела и начинания, при его помощи и поддержке коллектив удваивал свои усилия в труде, успешно выполнял задания первого года пятилетки. Во втором квартале завод завоевал переходящее Красное знамя Алтайского горкома партии и исполкома городского Совета.

Совершенствовалась организация труда и производства, внедрялись новые приспособления, штампы и инструменты из синтетических алмазов. На заводе появился пятый механический цех (на базе цеха № 1) —по выпуску реверсов, турбокомпрессоров в запасных к ним частей. В тепловозомеханическом цехе организовали новые поточные линии. В чугунолитейном цехе стал действовать участок нулевых операций дизелей 40Д и 2Д100.

На прогрессивный метод групповой обработки (где применялись единые технологические процессы, групповые приспособления) было переведено 222 наименования деталей вместо 200 по плану. Внедрили в производство 224 новых технологических процесса, что дало за год 150 тысяч рублей экономии. Новые высокопроизводительные механизмы и приспособления облегчали тяжелые трудоемкие процессы, сокращали долю ручного труда.

Наряду с рационализаторами и изобретателями немало творческого труда, смекалки и энергии прилагали комплексные бригады по вкладам в технику пятилетки. В мае 1966 года насчитывалось 575 таких бригад, возникших еще в начале семилетки. Они объединяли более 1500 рабочих, инженеров и техников. По мере своих сил каждая бригада вносила лепту в улучшение производства. Так, под руководством начальника бюро отдела главного технолога JI. Г. Голода одна из комплексных бригад внедряла групповые методы обработки деталей. Бригада Е. А. Григорьева разработала технологический процесс и освоила отливку алюминиевых компрессорных колес на центробежной машине без припуска на механическую обработку по профилю. Эффективным было новшество бригады начальника технологической лаборатории И. С. Анисимова, внедрившей в механических цехах новые составы активизированных смазочно-охлаждающих жидкостей для режущего инструмента. Новые жидкости принципиально отличались по своему составу от эмульсий, применявшихся ранее. Стойкость резца, сверла и фрезы в связи с этим повысилась в 1,5—2 и более раз 4 . Иван Сергеевич научно обосновал свое предложение, что позволило ему через год успешно защитить в Москве кандидатскую диссертацию.


Уважаемые руководители и специалисты машстроительного бизнеса, партнеры, коллеги!
Завод обладает современной производственной базой и команда нового руководства...