ИСТОРИЯ АЛТАЙСКОГО ЗАВОДА

В борьбе с разрухой

Сотрудничество

На совещаниях царила деловая обстановка. Рабочие вдумчиво обсуждали вопросы, связанные прежде всего с повышением производительности труда, стремились обеспечить бесперебойную работу каждого цеха и каждого рабочего, добивались более рационального использования оборудования, инструментов, материала, критиковали нерадивых руководителей.

В работу совещаний втягивались широкие слои рабочих и даже новички, только что поступившие на завод. Нередко совещания проходили бурно. К предложениям рабочих администрация относилась внимательно. При директоре завода функционировало рабочее бюро совета по предложениям. Секретарем его был опытный инженер В. Н. Розанов. С производственных совещаний в Гноро поступали все предложения, оно их рассматривало, систематизировало, давало им ход, способствовало внедрению ценных предложений в производство.

Партийная, профсоюзная и комсомольская организации, так же как и дирекция завода, придавали большое значение производственным совещаниям. Справедливо считал директор завода М. Е. Урываев, что на огромном заводе, каким был Алтайский, «очень важно, чтобы хозяйский глаз проникал во всякий закоулок. А производственное совещание как раз именно и воспитывает в рабочем в первую голову хозяйскую жилку. Оно развивает в нем бережливое отношение к имуществу, внимательность к делу, заставляет его подмечать всякий недочет на заводском дворе и заявляет о подмеченных недостатках на том же производственном совещании».

Только с октября по декабрь 1924 года в производственных совещаниях участвовало 2,5 тысячи рабочих, более трети занятых на заводе.

В работе производственных совещаний участвовала и техническая интеллигенция. В 1923 году на заводе работал 41 инженер. В тех условиях это была немалая техническая сила, способная решать сложные проблемы. К числу первоочередных проблем относилась научная организация труда (НОТ). В ноябре 1923 года состоялось первое заседание кружка НОТ, состоявшего из инженерно-технических работников. С докладом «Что такое научная организация труда, ее цели и задачи» выступил инженер Д. Г. Рождественский, заведующий бюро производства.

Кружок НОТ постепенно расширял рамки своей деятельности, стремясь повысить производительность труда на заводе. Наряду с этим кружком в заводоуправлении был создан специальный подотдел, практически решавший вопросы научной организации труда и рационализации производства. Постепенно численность кружка НОТ увеличивалась, в него вовлекались новые слои рабочих.

Уже в 1921 году на заводе была образована комиссия по премированию усовершенствований и изобретений. Состоявшая из опытных инженерно-технических работников, комиссия затем была подчинена директорскому рабочему бюро совета по предложениям. Комиссия в 1921 году наградила денежными премиями группу изобретателей. Среди них был Т. Т. Пастухов, начальник машиносборочного цеха, создавший резьбовые калибры для быстрой проверки болтов при их приемке. Кроме того, Терентий Трофимович в своем цехе наладил изготовление швейных иголок, в которых нуждались все хозяйки. За различные изобретения были премированы также рабочие М. С. Карачин, М. Я. Ильин, В. Д. Добычин, иютенеры А. Г. Зиле, П. В. Лясковский и П. К. Станкевич.


Уважаемые руководители и специалисты машстроительного бизнеса, партнеры, коллеги!
Завод обладает современной производственной базой и команда нового руководства...